特格尔联盟2016理事长圆桌会系列报道之撸起袖子加油干!

特格尔联盟2016理事长圆桌会系列报道之撸起袖子加油干!


撸起袖子加油干”,最近这句话被热传,它源自习近平总书记的2017年新年贺词,原话是:“只要我们13亿多人民和衷共济,只要我们党永远同人民站在一起,大家撸起袖子加油干,我们就一定能够走好我们这一代人的长征路”。2017年国际经济形势更加复杂,国内供给侧结构性改革面临更大的挑战,医药零售企业之间内外力的比拼将更加残酷,对于聚合区域连锁的联盟来说,确实只有“撸起袖子加油干”才能赢得自己的一片天空,只有“在一起,才能更好的澎湃发展。

 

2017年1月5日——6日,特格尔联盟2016理事长圆桌会暨特格尔联盟2017新春团拜会在湖南省长沙市金鹰影视文化城·圣爵菲斯大酒店盛大召开。本次大会以“在一起,正澎湃为主题,力邀行业领导、特格尔联盟领导、湖湘名医、长沙市新化商会领导及社会各界友人齐聚一堂,跨越行业与地域的距离,充分沟通交流,畅怀分享2016年硕果,共同展望辉煌的产业未来

 

绘﹒华彩蓝图—特格尔联盟2016理事长圆桌会

 

1月6日,特格尔联盟2016理事长圆桌会如期举行,行业领导、特格尔联盟领导及特邀嘉宾共聚一堂,对特格尔联盟2016年的工作进行了总结评析,并对2017年的工作规划进行了深入探讨。

 


特格尔联盟2016理事长圆桌会现场

 

在会上,特格尔联盟理事长、特格尔医药集团股份有限公司董事长、长沙市新化商会会长刘丰盛先生总结,2016年,特格尔联盟在产品输出、管理输出、健康服务这三大基础职能上发挥着积极的作用。

 


刘丰盛先生正在对2016年联盟工作进行总结

 

在产品输出方面,有着以下几个工作亮点:一是聚焦了A类品种变化,A类品种向5+3品牌厂家倾斜,目前5+3厂家品种已经占到65%以上;商品价格带优势愈加明显,中低价格带产品价格亲民,提升客流,毛利率高,让公司、员工、顾客实现三赢;二是丰富了健康解决方案,特格尔健康研究所功不可没:在研究消费者需求的基础上制定健康解决方案,针对不同的健康解决方案建立完善的产品体系;在原有疾病的健康解决方案的基础上新增了48类,重新组合产品,丰富了特格尔联盟八大自有品牌产品体系的内涵;另外还新增了一款热销优质产品——美舒通阿胶;三是特格尔健康产业园顺利建设,现代物流中心全面完工,即将形成辐射全国的现代全自动物流配送体系。

 

刘丰盛先生强调,无论是在数据的对比上,还是在实际的经营活动过程中,特格尔产品都具有十分明显的优势,联盟成员应该更加重视特格尔产品,坚定信心,充分了解特格尔产品的优势,才能在经营中把这些优势更好地发挥出来,获得竞争力。

 

在管理输出方面则完成了以下几点工作:一是深入开展人力资源标准化试点,致力于打造可复制化的现代化医药企业人力资源管理体系。二是精准解析了当前行业局势,联盟导演药店,以合作竞争诠释商业运作的真实力量;再造药店双引擎,解析专业化和资本化的市场运用;重新定位,构建了专业化药店的发展之路。三是初步开展星级药店评选,构建管理体系:召集行业权威专家团队,导入星级药店评定标准,通过“以评促建”的方式,弥补连锁药店的管理体系的不足,为会员单位的增强核心竞争力。

 

在健康服务方面,特格尔联盟同样交出了不俗的成绩单:一是药店3.0模式落地生根,自第一家特格尔健康生活馆2015年试点营业后,经过一年的探索求证,特格尔连续在长沙市进行健康生活馆布点,发展初具规模,为行业迈入药店3.0时代做出了标杆性的示范。二是特格尔健康周持续火爆,从“特格尔健康周”到“特格尔健康周2.0”,特格尔健康周已经常态化,实现了持续性动销,特格尔ECR系统(高效消费者反应系统)得到了进一步优化。

 

刘丰盛先生表示,2017年,特格尔联盟将按照“3755”战略规划展开工作,围绕以建设“15分钟特格尔健康生活圈”为目标,夯实基础,强化三大基础职能;发挥效应,提升七大价值平台;引领会员,打造五大核心能力(平台、网点、专家、变现工具、背书品牌);致力于实现团队建设、全科产品、运营管理、平价采购、云商互联这五大战略任务。

 

2017年,特格尔联盟战略部署将具体划分为五个方面:一是团队建设方面,将重构联盟组织,大力引进和培养专业人才;二是产品输出方面,将优化产品结构,优化会员渠道;三是管理输出方面,将打造人力资源咨询体系,开展星级药店评定工作;四是健康服务方面,将建设云商互联APP,继续复制推广3.0药店模式,持续开展特格尔健康周活动;五是股权式联盟方面,将继续推动联盟联合上市,进一步加深联盟合作程度。

 


李淮颖先生正在解读《特格尔科技股份有限公司章程(讨论稿)》

 

随后,特格尔中国药店采购联盟总经理李淮颖先生对《特格尔科技股份有限公司章程(讨论稿)》进行了解读,对联合上市的相关问题进行了具体阐述。与会行业领导、特格尔联盟领导及特邀嘉宾则针对联合上市的可行性、科学性及相关步骤等展开了一系列深入讨论。

 


刘钦文先生正在发表见解

 

特格尔联盟常务副理事长、河南同和堂医药有限公司董事长刘钦文先生表示,如今全国的药店联盟并非都能风生水起,特格尔联盟作为中国最大的药店联采分销组织,要把打造联盟的健康云平台当做共同目标,全联盟上下都要支持并坚定同一个目标,一起做大做强。

 


邵旭东先生对刘丰盛先生在会上所作出的规划表示赞赏

 

《21世纪药店》报总经理、标点培训总经理邵旭东先生认为,如今的药店都在谋求发展的新思路,特格尔联盟可以像其他大型连锁一样,进行整合并购,以加快壮大步伐。

 


吴开华先生正在评析特格尔2017战略规划

 

《中国药店》杂志出品人吴开华先生认为,特格尔今后应该慢慢由“贴牌大王”向“品牌大王”转型,打造出属于特格尔自己品牌的“百年老店”,这是特格尔应该走上的长远之道。

 


张文周先生为会议做出总结

 

中国执业药师协会名誉会长、原国家食品药品监督管理总局副局长张文周先生为此次会议总结道:特格尔联盟的发展壮大实属不易,所有成员都应当珍惜联盟这个大家庭,未来,要实现合作共赢,充分利用好平台经济,达成统一共识,为同样的目标而奋斗。

       

此次特格尔联盟2016理事长圆桌会已圆满结束,与会人员相谈甚欢,对联盟的未来有了更加美好的期许。特格尔联盟所有成员必定都能在2017年撸起袖子加油干,继续精益求精、一砖一瓦地共筑联盟的伟大事业。